14年下半年之前,亚马逊流量和成交都还是很不错的,一切的一切都是从开始收高额保证金发生转折,随后不断提高佣金。亚马逊的成绩大家有目共睹,上架新品或者老商品,基本天天都有成交,当时会为这一点点成绩高兴一阵子,见到同行都会互相聊一聊,那么为什么现在没有先前的情况了呢?这些有深层次原因。
先不提亚马逊,先看看国内最大的网络销售平台淘宝,淘宝崛起绝非偶然,也绝非轻而易举的坐上来王座之位,0门槛(C店)的准入政策使得千万人来尝试自己的创业梦想,也正是这千千万人群在推动着平台的有序发展,我想这么大的平台每天都有千千万的店铺在关闭,但同时又有千千万的店铺在崛起,这就是平衡。
如果当初马云取缔了C店,而只有商城的话,估计现在的淘宝会和现在的京东一样,只能说是中等的平台,而不是现在最大的平台。
以上仅是店铺动态平衡问题,那么客源呢?身为卖家,不说100%也是买家,估计也有95%以上同时是买家的身份在平台上扮演着重要的角色。
亚马逊2年前为什么会有那么多的自然流量,首先那时门槛低只要是企业就能入住,当大家都在寻找0门槛的平台时,发现亚马逊是可以尝试的,于是就出现很多人在亚马逊开店,尝试在这里实现创业的梦想,于此同时这些卖家也扮演了买家的角色,不说时刻关注亚马逊的动态,亚马逊的商品,亚马逊政策,也会偶尔在这里浏览购买平台上的商品。
我大胆的说亚马逊没有开放个人认证店铺的0门槛准入条件,如果亚马逊当初开放的够大,我想以亚马逊的资历,在流量方面不会低于淘宝的流量。但是亚马逊是美国模式,不是中国模式。
其次亚马逊在政策上的调整:开始收取保证金,导致大量的卖家流失。小有成绩的卖家可能因为高佣金,高保证金而停止店铺运营,没有成绩的卖家更不会停留,义无反顾离开亚马逊。
亚马逊开始学其他平台做广告业务,让卖家打广告,引流量进来,可流量在慢慢流失,所以广告也不能助力店铺运营了。
亚马逊大把的流量是在动态的减少过程:首先店铺的关闭,使得卖家大量流失这些卖家又是买家;然后就是商品多样化变得单一化,使得来此的顾客找不到所需要的商品,一次这样两次这样,我想不会再有第三次。
其次就是亚马逊意识到卖家的减少带来的负面影响,于是开始引进海外购来弥补商品品类不足和类目里商品过少的问题,但是忽略了最重要的,海外购的店铺是国外商品,那些卖家是不会浏览中国版亚马逊的,也就是这些商品填补不了顾客的数量,因为卖家本身转变不了买家的身份。而海外购的到来直接影响到了国内商品的销售,页面不再是中文的商品,而是满屏的国外商品,身为资深买家,100%不会购买的,所以厌烦了这种模式的平台也导致顾客的流失。